Áreas grises - la ética
va más allá de la ley
Para comenzar, nos encontramos frente a un área
gris cuando debemos tomar decisiones en las cuales el contexto no está
propiamente delimitado por la ley, o también cuando la decisión correcta o
incorrecta depende básicamente de nuestra libertad de actuar según ciertos
parámetros o circunstancias que pueden estar dentro de los rangos de la ley
pero que no son éticas.
Cuando nos referimos a las áreas grises de una
empresa estamos hablando básicamente de algo que puede ser legal pero la
pregunta es si serán correctas estas prácticas.
En esta oportunidad vamos a hablar acerca del
caso CLAE, el cual es un caso que ha marcado la historia económica de nuestro
país. Por ello, analizaremos las áreas grises de este.
Indebida
captación masiva
Por un buen tiempo, Manrique
desarrolló su negocio con éxito pues atrajo con tasas increíblemente altas a
muchos ahorristas ilusionados los cuales llegaron a ser más de 20 mil nuevos
ahorristas . Estas tasas eran del 100% de interés lo cual causó que ninguna entidad bancaria
pueda competir contra ellos, lo cual generó un monopolio en el mercado. La
supuesta rentabilidad de esta empresa atrajo nuevos inversionistas quienes
efectivamente recibían sus pagos a tiempo, ya que se les pagaba con la
inversión de los clientes nuevos que entraban.
Aprovechamiento
de la ausencia de las entes encargadas (SBS)
Manrique se aprovecho de la precariedad de la
ley peruana con respecto a los entes que fiscalizaban las entidades bancarias,
en este caso la SBS y de algunas empresas auditoras. Estas entidades tenían
como finalidad fiscalizar el correcto funcionamiento de estas entidades. Sin
embargo, en ese momento no se podía hacer nada pues no existía una ley concreta
para lo que venía haciendo la CLAE, ya que no era exactamente una empresa
financiera a regular. Gracias a esta ausencia en la ley no se pudo regular adecuadamente
la CLAE, lo cual causó el derrumbe de esta pirámide y pérdidas cuantiosas para
miles de ahorristas peruanos.
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